Herzlich Willkommen
homeportfolioresearchtrainingcoachingpublikationreferenz
logo

REFERENZEN



DR. MICHAEL SCHMID

Beratung für Personal,
Organisation und Innovation

Schloss Vollmaringen
Schlossstraße 1
D-72202 Nagold

mobil: 0170 - 20 63 991
mailto: schmid@poi-beratung.com


Referenzen als
Dozent und Prüfer u.a.:


Akademie ABW, Stuttgart
Bundesverb. Sekretariat/Büromgt (bsb)
Duale Hochschule Heidenheim (DHBW)
EBC Hochschule, Stuttgart
Euroakademie, Stuttgart
Genossenschaft der Werkstätten (gdw)
Institut für Controlling (ifc), Nürtingen
Haufe Akademie, Freiburg
Hochschule Wirtschaft/Umwelt (HfWU)
Steinbeis Hochschule Berlin (SHB)
Studiengemeinschaft Darmstadt (sgd)
Weiterbildungsakademie, Nürtingen
Württembergische Verwaltungs- und
   Wirtschaftsakademie, Stuttgart


Referenzen als Berater, u.a.:

BASF AG, Ludwigshafen
Business Development Center Sachsen,
   Dresden
Daimler, Stuttgart
Dräxlmaier GmbH, Filsbiburg
Hochschule Pforzheim
Kuka Roboter, Augsburg
MBtech Group, Sindelfingen
Der Paritätiscne, Berlin+Kiel
Pentair Schroff, Straubenhardt
Porsche AG, Stuttgart
Universität Hohenheim, Stuttgart
Universität Koblenz

Referenzen als Autor, Mitautor und Herausgeber:

Lucius
Kohlhammer
Peter Lang
Vahlen
und
Akademische Arbeitsgemeinschaft

Deutscher Wirtschaftsdienst
Luchterhand
WoltersKluwer

 
 


Berufliche Impulse vor der POI-Gründung 2001


Als Absolvent, Doktorand und Mitarbeiter war ich wie folgt tätig:
  • 1995-2001 Daimler, Forschung Telematik in Stuttgart, F&E-Management Pkw in Sindelfingen und Esslingen sowie Vertrieb Pkw in Berlin, außerdem Promotion zum Dr. rer. soc. über Innovationsmanagement, insb. Mitarbeiterideenmanagement bei Mercedes-Benz in Kooperation mit der Universität Bielefeld, Prof. Dr. Helmut Willke
  • 1994 Abschluss als Diplom-Ökonom an der Universität Hohenheim mit den Fachschwerpunkten Personalmanagement, Marketing, Unternehmensführung, Organisation und Internationales Management, Diplomarbeit über F&E-Management bei Toyota, insbesondere Plattformstrategie und Lean Management
Erste wichtige berufliche Erfahrungen sammelte ich als Praktikant und Diplomand in den 90ern wie folgt:
  • Im Vertrieb Lkw von Mercedes-Benz lernte ich, wie man technische Details als praktischen Kundennutzen dokumentiert und transformiert. 
  • Im Handelsmarketing Pkw von BMW stand die Betreuung aller BMW-Händler und Werksniederlassungen in Süddeutschland sowie die Organisation von Automobilmessen und Verkäuferwettbewerben im Vordergrund. 
  • In der BASF-Marktforschung führte ich weltweite branchenübergreifende Recherchen durch und erstellte Präsentationen für Fachbereiche und Bereichsvorstand. 
  • Bei den Dichtungswerken Kaco in  Heilbronn arbeitete ich in der Fertigung und bei Armaturenhersteller Hansa in der Kommissionierung im Schichtbetrieb.
Wchtige erworbene Schlüsselkompetenzen zur Gründung der POI-Beratung:
  • Technisches Verständnis durch Daimler-F&E
  • Kundenverständnis durch Daimler-Vertrieb
  • Markenverständnis durch BMW-Vertrieb
  • Mitarbeiterideenverständnis durch Daimler-F&E
  • Dienstleistungsverständnis durch Daimler-Telematik
  • Präsentationsverständnis durch BASF-Marktforschung
  • Fertigungsverständnis durch Kaco und Hansa

Auswahl bisheriger Beratungsaufträge 

vor und nach der POI-Gründung im Jahr 2001



Personal, z.B.
  • Beratung zweier Call Center für einen Finanzdienstleister, Entwicklung und Umsetzung eines Bonus-Systems und Mitarbeiterschulung in fachlicher und rhetorischer Hinsicht

  • Content-Gestaltung zum Weiterbildungangebot im Intranet eines Automobilherstellers in HTML

  • Ermittlung der Dienstleistungsqualität einer Hochschule für das Kultusministerium im Rahmen eines Evaluierungsverfahrens

  • Weiterentwicklung des Bildungsmarketing bei einem Automobilunternehmen und Ermittlung betrieblicher Anforderungen an ein marktreifes Intranet-Tool zur optimierten Bildungsbedarfsanalyse

  • Erweiterung eines Wissensmanagement-Tools zur direkten Verknüpfung von Beschwerdemanagement (Lösungsnachfrage) und Mitarbeiterideen-Pool (Lösungsangebot) in einem Automobilunternehmen

  • Validierung von Eignungsdiagnostik-Methoden zur erstmals durch die Hochschule selbst durchgeführten Bewerberauswahl von Studenten ab dem Wintersemester 2005/2006
Organisation, z.B.
  • Markenberatung durch Analyse von Kompetenzfeldern, Identifizierung von Markenwerttreibern und Ableitung operativer Markenkommunikationskonzepte bei einem Automobilzulieferer und bei einer Managementberatungsgesellschaft

  • Entwicklung einer Marketingstrategie mit Leitbildentwicklung für eine neu gegründete Technologieberatungsgesellschaft in Zusammenarbeit mit einer Werbeagentur zur Kommunikation des Dienstleistungsangebots, inklusive Geschäftsmodellentwicklung

  • Konfliktmoderation in Firmen unter Einsatz von Mediation und anderer Tools

  • Unternehmensnachfolgemanagement für ein Ingenieurbüro für Tragwerksplanung
Innovation, z.B.
  • Begutachtung von Businessplänen von Hightech-Gründerideen für eine Venture Capital-Gesellschaft, dabei strategische und operative Nachbetreuung in der Entwicklung von Vertriebswegen und Kommunikationsformen für Existenzgründer, Führungscoaching

  • Projektmanagement zur Entwicklung und Einführung einer neuen Mobile Business-Technologie aus dem Bereich Quantenelektronik für einen Autozulieferer im Non-Automotive-Segment durch Neugründung einer GmbH-Tochtergesellschaft

  • Marketingkonzeptentwicklung für Blended Learning-Software einer Personalberatung

  • EU-Forschungsantragserstellung: E-Society – Implications for Citizens and Governance

  • Entwicklung monetärer und nicht-monetärer Formen der Incentivierung von Mitarbeiterideen und Entwicklung von Ideen-Selektionsfiltern für Einzelideen











Die Zukunft hat viele Namen.
Für die Schwachen ist sie das Unerreichbare.
Für die Furchtsamen ist die das Unbekannte.

Für die Tapferen ist sie die Chance.

Victor Hugo